4月13日，陜建九建集團(tuán)在機(jī)關(guān)4樓會議室組織召開了2024年第一季度經(jīng)營工作會，旨在總結(jié)第一季度工作成果，分析當(dāng)前市場形勢，安排下階段工作任務(wù)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王彤出席并講話，副總經(jīng)理薛凱、總會計師邵立兵、副總經(jīng)理王榮參加。

王彤對當(dāng)前經(jīng)營市場環(huán)境進(jìn)行了分析，要求大家提高站位，認(rèn)真分析市場形勢，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，確保完成年度經(jīng)營任務(wù)。他要求：

要增強(qiáng)經(jīng)營工作的緊迫感和責(zé)任感。

集團(tuán)上下充分認(rèn)識到經(jīng)營工作對集團(tuán)發(fā)展的重要性，各分公司經(jīng)理要親自抓，長效抓，以積極的姿態(tài)主動出擊，尋找和抓住每一個市場機(jī)遇。

要認(rèn)清當(dāng)前形勢，全力以赴開展經(jīng)營工作。

堅(jiān)定信心、再接再厲，全力拓市場謀發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升運(yùn)營效率，優(yōu)化流程、降低成本、提高質(zhì)量，提升核心競爭力。

要強(qiáng)化品牌建設(shè)，注重團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)。

加強(qiáng)塑造集團(tuán)品牌，增強(qiáng)業(yè)主對集團(tuán)的信任和認(rèn)可，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，為集團(tuán)的發(fā)展提供有力保障。

要加強(qiáng)風(fēng)險防范意識，提高風(fēng)險化解能力。

嚴(yán)格遵守集團(tuán)的投標(biāo)和報價制度，落實(shí)、落細(xì)標(biāo)前成本測算，提高風(fēng)險研判能力，加強(qiáng)對各類風(fēng)險的預(yù)警和防控，科學(xué)風(fēng)險評估，及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險，確保集團(tuán)穩(wěn)健運(yùn)行。

他強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營工作是集團(tuán)發(fā)展的重中之重，我們要提早謀劃，堅(jiān)定信心、砥礪前行，全面完成年度經(jīng)營指標(biāo)，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

薛凱針對集團(tuán)第一季度經(jīng)營工作現(xiàn)狀，肯定了成績也指出了問題。他認(rèn)為，當(dāng)前行業(yè)競爭激烈，但危機(jī)與機(jī)遇并存，必須要有行動才能抓住機(jī)遇。各單位要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，重塑經(jīng)營方向，明確走出去的必要性和迫切性。進(jìn)一步加強(qiáng)市場調(diào)研，深入了解客戶需求和行業(yè)趨勢，制定更加精準(zhǔn)的市場策略。同時加強(qiáng)內(nèi)部管理交流，上下群策群力，提升服務(wù)質(zhì)量，以適應(yīng)市場的變化。

會上還通報了第一季度各單位經(jīng)營工作情況，對國家相關(guān)政策進(jìn)行分析和解讀并就“四庫一平臺”業(yè)績錄入工作進(jìn)行安排部署。

集團(tuán)各單位負(fù)責(zé)人及分管經(jīng)營的副經(jīng)理、工程管理部、經(jīng)營部、市場開發(fā)部門等50余人參加了會議。